Главный итог прошедшего года для ОЗАА — градообразующее предприятие Осиповичей впервые за 5 лет вышло на безубыточную работу. Окончательные расчеты еще не проведены, но и уже известные результаты дают достаточно полное представление о долгожданном качественном скачке: рентабельность продаж по предприятию составила 1,7%, сумма чистой прибыли — 72 тысячи рублей.
Правильно оценить эти цифры можно лишь в сопоставлении со «стартовыми позициями». За 2016 год рентабельность продаж была отрицательной — минус 7,6%, что в совокупности увеличило убытки завода на 3,45 млн рублей.
Получил ли ОЗАА максимально возможный профит? Сложно сказать. За год с завода было уволено около 200 работников, причем практически со всеми трудовые контракты были разорваны за серьезные нарушения трудовой и исполнительской дисциплины. Вряд ли вклад таких людей в общее дело способствовал росту количества, улучшению качества и снижению себестоимости выпускаемой продукции…
А в остальном получилось так. Темп роста производства промышленной продукции в фактических ценах к уровню 2016 года — 147,1%, ее стоимостный эквивалент — 50,7 млн рублей. Рост экспорта на 200 тыс. долларов (при положительном сальдо в 1,65 миллиона), с небольшим «запасом» выполненное задание по энергосбережению — 10,7% при прогнозе 10,6 (2016 год — 8,6%), снижение на 10,9% производственных затрат.
Среднемесячная зарплата за 2017 год выросла на 26% и составила 572 рубля. В декабре по бизнес-плану она должна была достигнуть 722,4 рубля, но в реальности оказалась выше — 760,3.
На начало текущего года ОЗАА представляет собой коллектив из примерно 1700 человек, способных выпускать конкурентоспособный продукт. Запас готовой продукции на 1 января — всего 35% месячного производства. Именно столько, сколько необходимо для поддержания ритмичности поставок потребителям.
Производственные мощности завода задействованы на 60%, так что потенциал для дальнейшего движения вперед есть.
Директор ОЗАА Сергей Богданович охарактеризовал перспективы ближайших 12 месяцев сдержанно: «Прошлый год был тяжелый, нынешний будет не легче». Однако это не пессимизм, а трезвая оценка возможностей коллектива в соотношении с целями, которые ему предстоит достичь. Прошлогодний рывок во многом удался благодаря устранению «узких мест» во внутризаводской логистике и оптимизации использования ресурсов. Организационный ресурс во многом исчерпан, поэтому придется искать новые пути повышения эффективности. Во всяком случае, до четвертого квартала, когда должно быть запущено новое оборудование в ряде цехов. На приобретение его запланировано 2,6 млн рублей — почти в 5 раз больше, чем удалось вложить в основной капитал за 2017 год.
Всю напряженность борьбы за дальнейшее снижение себестоимости продукции отражает прогнозный показатель по этой позиции — всего 0,1%. Конечно, это гарантированный минимум, но цифра красноречивая. И даже такая маленькая победа на острие главного «экономического наступления» даст ОЗАА возможность наращивать объем экспорта и выручки, держать положительный уровень рентабельности и, главное, обеспечить дальнейший рост зарплат. Прогноз здесь примерно 26%. Пусть и это не головокружительный темп, но зато он полностью гармонирует с производительностью труда.
Дмитрий САВРИЦКИЙ.
Загрузка ...
Когда есть работа — это хорошо. Только вот смущает, что молодежь на завод не стремится идти: все ищут местечко, чтоб «непыльное» и желательно в столице. И кажется мне, что, даже если завод модернизируется, как обещает, дефицит кадров будет ого-го какой. И, с учетом увеличения возраста выхода на пенсию, лет через несколько за станками будут стоять только бабули и дедули за 60…